Als leider weet je hoe enorm belangrijk de ontwikkeling van je teamleden is. Jij bent zo succesvol als jouw team is. Je probeert het beste uit je team te halen en iedereen te stimuleren zich verder te ontwikkelen. Vraag jij je wel eens af waarom de ene professional eenvoudig uitdagingen aangaat, om feedback vraagt en doorzet bij tegenslag en de ander deze liefst vermijdt?

Carol Dweck, hoogleraar psychologie en specialist in prestatie en succes aan Stanford University, introduceerde het begrip mindset. In de basis hebben professionals een grow of fixed mindset. Professionals met een fixed mindset geloven dat ze met bepaalde talenten geboren zijn. Als kind krijgen ze vaak complimenten over hoe slim of goed ze ergens in zijn. Ze zijn de beste van hun klas en hoeven zich niet verder te ontwikkelen. Ze leren niet om te gaan met tegenslag en missen het plezier van leren om te leren. Uitdagingen bekijken ze vanuit het perspectief van winnen of falen, acceptatie of afwijzing.  Ze vermijden uitdagingen die in hun ogen risicovol zouden kunnen zijn en presteren hierdoor minder dan ze kunnen.

Professionals met een grow mindset geloven dat ze hun talenten kunnen ontwikkelen door te trainen. Ze zijn als kind gewaardeerd voor hun inzet en ontwikkeling en niet primair om het resultaat. Ze worden steeds beter in hun vaardigheden als ze maar genoeg oefenen.  Ze houden van uitdagingen en zien deze als een oefen- en groeikans. En bij dit oefenen hoort nu eenmaal falen en succes. Ze groeien steeds verder in hun rol. Het goede nieuws is dat jij als leider die growmindset kunt helpen ontwikkelen bij je teamleden.

Bekijk de video als je meer wilt weten.

3 tips:

  1. Beoordeel werk niet alleen op resultaat maar ook op proces en aanpak.
  2. Kijk naar de professionele groei die een teamlid doormaakt.
  3. Geef regelmatig feedback.

Heb je vragen of jouw ontwikkeling of je team?

Wil je de praktische Groeizaak Grow-worksheet ontvangen?
Mail naar ingrid@degroeizaak.nl of bel 06-25180913
Ik leg je er graag meer over uit!

Share